В видеолекции разобрали, как системно искать точки роста прибыли в ресторане через сервис: от гостепотока и качества работы команд до экономики.
Рассмотрели механики оценки, живые примеры метрик и простые инструменты анализа.
Разобрали методику ППР (проблема-причина-решение), чтобы любую проблему превращать в управленческое решение.
Видеолекция полезна управляющим, операционным директорам, собственникам и руководителям сервиса, которые хотят глубже понимать процессы внутри бизнеса и их влияние на экономику ресторана.
Для кого?
Тема для операционного директора, управляющего сетевых и отдельных ресторанов, собственника, руководителя по сервису и руководителя службы качества
Внедрение методик
01
Как системно искать точки роста прибыли в ресторане через сервис: от гостепотока и качества работы команд до экономики
02
Механики оценки, живые примеры метрик и простые инструменты анализа
Полная схема оценки и улучшения сервиса в ресторане
Как система оценки сервиса в ресторане помогает руководителю обнаруживать слабые места и быстро внедрять улучшения.
На вебинаре разберем методики комплексной оценки сервиса в ресторане. Расскажем, как руководителю с их помощью получать максимум информации и что нужно делать для улучшения результатов.